国企改革旨在优化资源配置和提高企业竞争力，人员退出是改革中的一部分。那些不符合企业发展战略需求、绩效表现不佳、缺乏适应企业发展所需技能和潜力的员工可能会面临退出。对于管理层而言，如果改革需要调整组织结构或管理模式，部分管理者也可能受到影响。具体的退出人员名单会根据企业的实际情况和改革方案的不同而有所差异。在改革过程中，企业应注重公平、公正，确保合理处理相关员工的权益。

国企改革背景与目标

自改革开放以来，国企改革一直是中国经济体制改革的核心内容，为建立现代企业制度，提高国有企业竞争力，实现国有资产保值增值，优化企业人力资源配置成为关键，人员退出机制的建立，旨在打破僵化的用工制度，激发企业活力，提高企业经营效率。

人员退出的类型

1、绩效考核不达标员工：对于在工作中表现不佳、绩效考核连续不达标的员工，可能会面临退出风险。

2、冗余员工：随着企业业务调整和优化，部分岗位可能变得不再需要，相关员工可能面临转岗或失业的风险。

3、年龄较大员工：考虑到年龄因素带来的体力、精力等方面的变化，部分年龄较大的员工可能面临退出风险。

4、违法违纪员工：对于违反企业规章制度、涉及违法违纪行为的员工，企业可能会依法依规进行处理。

人员退出的具体情形

1、绩效考核连续不达标的管理层：特别是那些无法胜任工作岗位的管理层，可能会面临降职、免职甚至解雇的风险。

2、业务调整中的冗余岗位员工：随着企业业务转型或优化，部分岗位可能变得不再需要，相关员工需面对转岗、培训或失业的风险。

3、年龄较大且技能单一的员工：这部分员工可能因难以适应企业快速发展的需求而面临退出风险。

4、违法违纪员工：对于涉及贪污腐败、职务侵占等违法违纪行为的员工，企业会依法依规进行严肃处理。

人员退出的实施方式

1、内部转岗：为冗余岗位的员工提供内部转岗机会，让他们在企业内部寻找新的岗位。

2、培训提升：针对技能单一的员工，提供培训机会，帮助他们提升技能以适应企业发展需求。

3、自然离职与鼓励退休：对年龄较大且绩效一般的员工，采取鼓励退休的方式优化企业人力资源结构。

4、解除劳动合同：对严重违反企业规章制度、绩效考核连续不达标等情形的员工，依法依规解除劳动合同。

在国企改革过程中，企业应建立完善的退出机制，确保改革的顺利进行，员工也应积极适应企业发展需求，不断提升自身能力，以降低退出风险，只有这样，才能实现企业与员工的共同发展。