小鹿妈妈公司因实施“坐牢式”上班被立案调查，其管理方式引发社会关注。该公司采用严格的时间管理和高强度的工作要求，给员工带来极大压力。深度剖析发现，其问题在于未能平衡员工工作与休息，忽视员工心理健康，导致工作效率降低，甚至引发员工抵触情绪。此事件提醒企业需重视员工权益，倡导人性化管理模式。

小鹿妈妈公司的具体管理方式、社会各界对这种管理方式的看法、这种管理方式所暴露出的主要问题以及针对这些问题的解决方案。

小鹿妈妈公司的管理方式

小鹿妈妈公司实施的“坐牢式上班”制度，主要表现为对员工的高度控制和严格限制，员工在工作期间不得使用手机等通讯工具，也不得随意离开工作场所，这种管理方式试图通过严格监控和惩罚措施来提高员工的工作效率和专注度。

如何看待这种管理方式

对于这种管理方式，人们的看法不一，一些人认为，这种管理方式有助于提高员工的工作效率，有利于公司的生产和经营，另一些人则认为，这种管理方式过于极端，可能侵犯员工的合法权益，不符合现代企业管理的基本原则，从法律角度来看，这种管理方式可能涉及员工的隐私权和个人信息保护问题，需要谨慎对待。

暴露出的主要问题

小鹿妈妈公司的管理方式暴露出以下问题：

1、人权尊重问题：严格限制员工的自由可能侵犯其隐私权、通讯自由等权利。

2、管理与沟通问题：禁止使用手机等通讯工具可能导致沟通障碍，影响团队效率。

3、员工心理健康问题：长期在高压环境下工作可能导致员工心理压力过大。

4、企业文化问题：过于强调制度和规矩可能抑制员工的创新精神和主动性。

问题解决方案

针对上述问题，提出以下解决方案：

1、尊重员工权益：调整管理方式，确保员工的合法权益得到保障。

2、优化沟通机制：建立有效的沟通渠道，提高员工的沟通与协作能力。

3、关注员工心理健康：提供心理支持和辅导，帮助员工缓解压力。

4、培育健康的企业文化：注重以人为本的管理理念，激发员工的创新精神。

小鹿妈妈公司的“坐牢式上班”管理方式存在诸多问题，需要调整和优化，企业应以员工为中心，尊重员工的权益和需求，建立健康的企业文化和管理制度，政府和社会也应加强对企业的监管和引导，推动企业实现良性发展。