小鹿妈妈公司因实行坐牢式上班被立案调查，引发社会关注。针对此事，该公司需接受对其管理方式的深度审视。据悉，该公司的工作制度严格甚至过分严苛，导致员工压力巨大，工作环境压抑，严重影响了员工的身心健康和工作效率。调查将全面剖析其管理方式存在的问题，并寻求解决方案，以保障员工的合法权益。这一事件也提醒其他企业，在追求效益的同时，必须关注员工的人性化管理，避免类似事件的发生。

一、小鹿妈妈公司的管理方式

小鹿妈妈公司采取了一种极端控制导向的管理方式，在这种模式下，公司对员工的行为进行严格限制和规定，从手机使用到大门的出入都在公司的严格监控之下，这种管理方式虽然看似能提升员工的工作效率，但实际上存在诸多弊端。

二、对“坐牢式上班”的看法

1、侵犯员工权益：全天禁止员工使用手机，无疑是对员工基本权利的侵犯，手机已成为我们获取信息、放松自我的重要工具。

2、降低工作效率：极端的管理方式可能适得其反，完全禁止员工使用电子设备可能导致工作效率降低。

3、引发心理压力：长期在封闭环境中工作会给员工带来极大的心理压力，影响身心健康。

三、暴露出来的问题

1、管理理念的落后：小鹿妈妈公司的管理方式反映了其管理理念的落后，忽视了员工的个人需求和感受。

2、沟通机制的缺失：公司缺乏有效的沟通机制，导致员工对公司的信任度降低。

3、劳动权益保障不足：这种管理方式明显侵犯了员工的合法权益，反映出我国在劳动权益保障方面的不足。

四、解决方案与建议

1、改进管理理念：尊重员工、以人为本是现代企业管理的基本原则，公司应改进管理理念。

2、建立沟通机制：鼓励员工提出意见和建议，增强员工的参与感和归属感。

3、加强劳动权益保障：政府应加强对劳动权益的保障力度，对于侵犯员工权益的行为给予严厉惩罚。

小鹿妈妈公司的“坐牢式上班”管理方式严重侵犯了员工的权益，暴露了管理理念、沟通机制、劳动权益保障等方面的问题，我们应该深入探讨这些问题，寻求解决方案，以促进企业的健康发展，企业应以员工为中心，建立健康、和谐的工作环境，实现企业与员工的共同成长。