面对工作中的威胁，当领导使用“你不想干，有的是人来干”的策略时，应冷静应对。明确自身职责与目标，坚守岗位，展现专业能力和价值。与领导沟通，理解其意图，寻求共同目标。若情况持续，可寻求人力资源部门支持，维护自身权益。保持职业素养，通过有效沟通化解矛盾，确保工作顺利进行。

1、在“认识职场威胁”部分，可以加入一些关于职场威胁的其它形式的描述，以便读者更全面地了解职场中可能遇到的威胁。

2、在“分析威胁影响”部分，除了描述心理压力、工作积极性和人才流失等方面的影响外，还可以进一步分析这些威胁如何影响员工的身心健康和工作满意度。

3、在“应对策略”部分，可以加入一些具体的沟通技巧和策略，例如如何有效地与领导沟通，如何表达自己的观点和诉求等。

4、在“具体行动方案”部分，可以进一步细化行动步骤，例如在与领导沟通时如何选择合适的措辞和表达方式等，也可以加入一些实际的案例，以便读者更好地理解和应用这些策略。

5、在“长远考虑与预防”部分，可以强调建立有效的反馈机制的重要性，以便员工在遇到问题时能够及时得到支持和帮助，也可以探讨企业如何建立积极的职场文化，从根本上减少职场威胁的出现。

希望这些建议能够帮助你进一步完善这篇文章，使其更具深度和实用性。