张朝阳谈年龄歧视问题，指出失去经验丰富且能力出众的35岁以上员工的代价是巨大的。他认为，企业应该摒弃年龄歧视观念，重视员工能力和潜力而非年龄。面对这一问题，他提出了应对之道，包括改善招聘流程，建立公平的晋升体系，以及为员工提供持续的职业发展机会等。张朝阳强调，企业应该努力留住经验丰富的人才，并鼓励年轻人发挥潜力，共同推动企业的发展。

在当今社会，随着科技的飞速发展和竞争的日益激烈，企业在招聘人才时更加注重年轻化，这一现象引发了关于年龄歧视的广泛讨论，互联网巨头CEO张朝阳对此发表了一系列观点，引发了公众对于如何对待年龄问题以及失去优秀员工的代价的深思，本文将详细探讨张朝阳的观点，并进一步阐述年龄歧视对职场的影响以及应对之策。

张朝阳谈年龄歧视现象

张朝阳认为，企业在招聘过程中往往存在着对年龄的限制和歧视现象，他强调，许多优秀的员工因为年龄问题而失去工作机会，这是一种巨大的浪费，他呼吁企业应该更加注重员工的实际能力和经验，而不是仅仅看重年龄，这种观念对于企业的发展至关重要，因为年龄歧视可能导致企业失去一些经验丰富、技术精湛的优秀员工。

失去优秀员工的代价

失去优秀员工是企业承受不起的代价，企业需要承担招聘成本和时间成本，重新寻找合适的人选来填补空缺职位，新员工的适应期可能导致工作效率降低，而优秀员工的离开还可能影响团队的稳定性和士气，给企业带来负面影响，企业应该深刻认识到年龄歧视带来的损失和风险。

年龄歧视对职场的影响

年龄歧视不仅影响个人职业发展，还对整个职场生态造成负面影响，年龄歧视限制了人才的自由流动和竞争，导致优秀人才资源的浪费，年龄歧视可能加剧职场中的不平等现象，破坏团队的凝聚力和稳定性，企业应该认识到年龄歧视的危害性，并采取有效措施加以应对。

应对之策：建立公平竞争的职场环境

为了应对年龄歧视问题，企业应该采取以下措施：

1、建立公平的招聘制度：企业应该注重员工的实际能力和经验，而不是仅仅看重年龄，在招聘过程中，应该采用公平、透明的选拔标准和方法，确保所有候选人都有平等的机会展示自己的才华和能力。

2、加强员工培训和发展：企业应该重视员工的培训和发展机会，为不同年龄段的员工提供平等的晋升机会和成长空间。

3、建立多元化团队：企业应该注重多元化团队的构建，包括不同年龄、性别和文化背景的员工，这样可以为企业带来更多的创新力和竞争力。

4、加强企业文化建设：企业应该倡导平等、公正的企业文化价值观，强调尊重员工的重要性，通过宣传和教育活动，培养员工的公平意识和职业道德观念。

张朝阳关于年龄歧视的观点引发了公众对于职场公平问题的关注，企业应该认识到年龄歧视的严重性并采取相应的应对措施，通过建立公平的招聘制度、加强员工培训和发展、建立多元化团队以及加强企业文化建设等措施企业可以创造一个公平竞争的职场环境从而吸引并留住更多优秀的员工。