郑永刚去世后，杉杉集团面临艰难挑战，经历了一段艰难的时期。经过两年的努力，公司成功渡劫，逐渐恢复了稳定发展的态势。尽管面临困难，但杉杉集团依然坚定地前行，积极应对各种挑战，展现出顽强的生命力。

郑永刚的遗产与杉杉集团的当前状况

郑永刚是杉杉集团的创始人和核心领导者，在他的领导下，杉杉集团从一个区域性企业逐渐成长为涵盖多个领域的综合性企业集团，郑永刚的逝世使得杉杉集团面临领导层和管理层的变动调整，这是人事变动之外，更是企业文化的传承和重塑，新的领导团队需要在短时间内达成共识，制定出符合企业发展方向的战略规划，市场竞争和行业变革也给企业带来了巨大的压力。

杉杉集团面临的主要挑战

1、领导层变动与管理层调整：郑永刚的逝世使得杉杉集团需要面对新的领导团队和管理层级的调整，这不仅涉及到人事变动，更涉及到企业文化的重塑和战略的延续。

2、市场竞争与行业变革：随着市场的不断变化和行业的快速发展，杉杉集团需要适应新兴技术的冲击和消费者需求的变化，不断调整自身的战略和业务模式。

3、产业布局与战略规划的继承与发展：如何在新的领导下，妥善继承并发展郑永刚留下的产业布局和战略规划，是杉杉集团面临的重要任务。

杉杉集团的应对策略

1、加强内部管理和团队建设：优化组织架构，引进人才，加强员工培训，提高员工的专业素质和能力，形成高效的工作团队。

2、抓住市场机遇，调整业务模式：深入研究市场需求和趋势，推出符合消费者需求的产品和服务，加强与上下游企业的合作，构建产业链竞争优势。

3、继承并优化产业布局和战略规划：在新的领导下，对原有的产业布局和战略规划进行调整和优化，以适应市场变化和企业的实际需求，积极探索新的产业领域和商业模式，为企业的持续发展注入新的动力。

4、加强企业文化建设和价值观传承：弘扬郑永刚的精神和思想，让员工形成共同的价值观念和使命感，为企业的长远发展提供有力的支持。

郑永刚去世后，杉杉集团经历了一段艰难的时期，通过加强内部管理、调整业务模式、继承并优化产业布局和战略规划以及加强企业文化建设和价值观传承等策略，杉杉集团正积极应对挑战，相信在全体员工的共同努力下，杉杉集团一定能够克服困难，实现持续发展。